YOUNGJIN
DOH

AI 시대를 살아가는 경영자와 전문가를 위한 기록 — 매주 한 권의 책을 읽고, AI를 도구로 길들이며, 랩에서 AI를 실제로 일하게 만듭니다.

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월요강독

매주 월요일, 한 권의 책을 깊이 읽습니다 — 경영·기술·인문을 가로지르는 강독 노트.

운영이라는 몸통이 아니라, 미래와 전체를 보는 두뇌에 영양을 공급하는 조직이 필요하다.

최고경영은 누가 그 자리에 앉느냐가 아니라, 무엇을 해야만 하는가로 정의되는 과업이다.

좋은 조직의 유일한 시험대는 조직도의 아름다움이 아니라, 그 안에서 사람들이 내는 성과다.

두려움이 아니라 실전. AI를 일과 사업에 길들이는 구체적인 방법.

요즘 기업들은 AI 교육 예산을 늘리면서, 신입 채용을 줄이거나 미루고 있다.

어릴 때는 젊은 천재들을 숭배했다. 정확히는 천재들을 숭배했는데, 그들은 대부분 젊었다.

1994년, 이창호 9단이 세계바둑최강전에서 한국팀을 우승으로 이끌었다.

랩의 기록 — 무엇을 만들고, 어떻게 컨설팅하며, AI를 실제로 일하게 만드는가.